Con la pressione di T-Mobile e alcune offerte prepagate, gli operatori statunitensi hanno costantemente aumentato le loro offerte di dati negli ultimi anni per fornire un valore abbastanza buono per i vostri soldi, vale a dire, rispetto al prezzo estremamente costoso per gigabyte che avevamo prima. Ora, nonostante abbia un sacco di opzioni di piano illimitate, le persone spendono più al mese per il servizio cellulare negli Stati Uniti rispetto alla maggior parte dei paesi del mondo. Se vai a uno dei quattro principali (presto saranno tre) vettori, puoi facilmente spendere $ 70 al mese su un piano di base, ma è più probabile che spendi fino a $ 100.
Questo è solo pazzesco, ed è abbastanza per indurre le persone a prendere in considerazione l'utilizzo di un corriere prepagato o il taglio delle funzionalità extra del piano. Ma il costo è ancora più assurdo quando si pensa a quanto valore il corriere deriva da te semplicemente usando il telefono ogni mese. Vedete, il corriere non si occupa solo di trarre profitto dai servizi dati e dalle vendite telefoniche, ma sta vendendo anche i vostri dati personali.
Intervistato alla conferenza sul codice di Recode, il CEO di AT&T Randal Stephenson è stato sorprendentemente sincero sul ragionamento alla base della fusione di $ 85 miliardi di AT&T con Time Warner: non si tratta del contenuto, ma del potenziale pubblicitario.
Sappiamo tutti come Google e Facebook coordinano enormi scoperte di dati per individuare la pubblicità a gruppi specifici e, soprattutto, a persone specifiche. È il santo graal della pubblicità - sapendo che stai spendendo denaro per colpire qualcuno che ha una probabilità notevolmente maggiore di essere convertito in un cliente. AT&T vuole fare la stessa cosa, ma per la pubblicità televisiva trasmessa, un'area in cui gli annunci pubblicitari non sono particolarmente mirati o costosi.
AT&T vuole farti pagare $ 100 al mese per il servizio di telefonia cellulare e vendere comunque i tuoi dati personali agli inserzionisti.
Vedete, AT&T si sente in una posizione unica per addebitare di più agli inserzionisti e pubblicare reti con annunci più mirati perché ha semplicemente uno dei flussi più completi e diretti di dati dei clienti: il telefono e la connessione Internet domestica. AT&T sa come trascorrere il tempo sul telefono e in molti casi sul computer di casa e sulla TV. Stephenson ha affermato che AT&T ha "una visione approfondita dei clienti" e ha affermato che la grande domanda è "Riesci ad abbinare un inventario di annunci formidabile con una quantità formidabile di dati, informazioni sul cliente, dati di visualizzazione e tutti gli altri tipi di informazioni, e puoi creare qualcosa di unico? " Fondendosi con Time Warner, AT&T può prendere tutte quelle informazioni sui clienti e pubblicare annunci attraverso il proprio fornitore di servizi via cavo (e non dimenticare che AT&T possiede anche DirecTV) rivolti a persone specifiche, proprio come fanno Google e Facebook online.
Stephenson ha continuato, "Laddove utilizziamo i dati di cui sto parlando, monetizziamo la pubblicità da tre a cinque volte ciò che viene fatto solo su un TNT tradizionale, TBS e così via". Dire che è fiducioso sull'idea sarebbe un eufemismo. E quando vedi quanti dati hanno questi corrieri sui loro clienti e come pianificano (e attualmente lo fanno) di usarli per fare ancora più soldi sul backend, diventa ragionevole iniziare a chiedere una riduzione dei costi mensili sul cliente lato.
Questa transazione ha molto più senso quando si tratta di qualcosa di simile ai servizi di Google, in cui ottieni tutte queste fantastiche cose gratuitamente e in cambio la società raccoglie i dati di utilizzo per raggruppare e vendere annunci. Ma nel caso dei vettori statunitensi, sembra solo … più sporco. Non solo stai pagando per il servizio, a volte per un importo di $ 100 al mese o più, ma i vettori stanno anche prendendo tutte le informazioni sull'utilizzo e sulla posizione e vendendo annunci contro di esso. Ad un certo punto, questo modello deve fallire, giusto?
Penso che sia sciocco aspettarsi che i corrieri smetteranno di aggregare e vendere dati di utilizzo - probabilmente abbiamo superato il punto di ritorno su quello. Ma possiamo almeno iniziare ad aspettarci che l'economia risolva i casi in cui i consumatori non pagano una somma così grande a un'azienda che guadagna anche più lontano dai loro dati personali.
Ora, qualche altro pensiero casuale:
- Sono seriamente impressionato da quanto la fotocamera OnePlus 6 sia migliorata rispetto a OnePlus 5, in particolare gli scatti in condizioni di scarsa luminosità hanno fatto un grande salto.
- Questa settimana pubblicherò il mio confronto completo tra fotocamera OnePlus 6 e Galaxy S9 + questa settimana, ma per quanto riguarda OnePlus 6 non è del tutto alla pari con la fantastica fotocamera del GS9 +, in particolare in condizioni di scarsa illuminazione.
- La prossima settimana vedremo il BlackBerry KEY2, che verrà lanciato a New York il 7 giugno. Sono entusiasta di vederlo: il KEYone è stato bello per la sua tastiera, ma il resto dell'esperienza del telefono deve fare un passo avanti (o due) per non sentirsi così compromessi.
- Potresti aver notato che non abbiamo pubblicato un podcast questa settimana: scuse, programmi frenetici ci hanno impedito di poterne pubblicare uno. Ritorneremo (in un certo senso) nei tempi previsti.
-Andrea
