Ieri Google ha sorpreso tutti noi con i suoi piani annunciati di vendere ciò che resta di Motorola a Lenovo per $ 2, 9 miliardi. Dato che altri hanno già fatto un ottimo lavoro nel spiegare come Google non abbia perso così tanto nell'intero affare, non ripeterò la matematica. Vorrei invece concentrarmi su ciò che penso di tutta questa situazione.
Quando Google ha acquistato Motorola per la prima volta, sembrava abbastanza chiaro che i brevetti costituivano una grande parte della motivazione. Date le minacce poste dai giocatori concorrenti (che non sono sparite), quella logica aveva senso. Poiché Google sta trattenendo la maggior parte del portafoglio di brevetti, potremmo facilmente sostenere che il motivo principale della transazione è ancora perfettamente intatto.
Quando si tratta di hardware, non ho mai capito bene cosa stesse pensando Google. Sembra troppo che stessero provando a camminare per il centro della strada senza dover scegliere i lati. Google ha molti ottimi partner di produzione che stanno costruendo hardware Android di qualità e l'acquisto di Motorola è stato visto come una minaccia competitiva.
Microsoft ha iniziato un percorso simile con Surface, ma almeno si è completamente impegnata nel percorso di essere un costruttore di hardware con l'acquisizione di Nokia, che era (ed è tuttora) il maggior sostenitore di Windows Phone. Se Google avesse acquistato Samsung Mobile, sarebbe paragonabile a quello che Microsoft ha fatto in termini di scelta di un lato della strada da percorrere. Non credo abbia senso essere un concorrente debole per la propria base di partner. Ed è esattamente quello che Motorola sembrava essere di proprietà di Google.
Google come produttore di cellulari - in competizione con i propri partner - non ha mai avuto senso.
Mi rendo conto che Google ha una storia di successo con il marchio Nexus. Ma penso che sia molto diverso dal possedere una divisione portatile. Google si è sempre affidato ai partner per progettare e costruire ogni prodotto Nexus e, ad esempio, non sono mai stati commercializzati troppo pesantemente rispetto ai telefoni di punta di Samsung. Nella mia mente, Nexus ha rappresentato un pezzo forte di ciò che è possibile con Android di serie e un bellissimo design hardware. I volumi di produzione non sono mai stati pensati per essere di successo, e non credo che altri produttori di Android abbiano visto ciò che Google stava facendo come eccessivamente competitivo.
Quindi in breve, penso che Google stia facendo la chiamata giusta per vendere a Lenovo. Non credo che il loro piano fosse quello di farlo fin dal primo giorno, ma ammetto di non sapere davvero quale fosse il loro piano. Immagino che si aspettassero di rendere Motorola un successo maggiore e non sono riusciti a realizzarlo. Forse Google ha deciso di concentrarsi solo sull'hardware in cui può davvero differenziarsi, come con Nest.
Come azionista, sono contento della decisione di Google. Fu un errore relativamente piccolo nel grande schema delle cose. La capitalizzazione di mercato di Google è di $ 380 miliardi. Questo accordo Motorola è un vero toccasana.
