Nel suo piano triennale di strategia aziendale, Sony ha sottolineato che mira a raggiungere un profitto operativo di 500 miliardi di yen ($ 4, 2 miliardi) concentrandosi su divisioni redditizie all'interno dell'azienda, come il sensore di immagini, le attività di gioco e intrattenimento. Mentre la sua divisione mobile ha visto una svolta in meglio negli ultimi trimestri, una vendita potrebbe non essere fuori questione poiché Sony cerca di consolidare le sue offerte e concentrarsi su segmenti di nicchia.
Sony ha dichiarato che continuerà a fare investimenti nei segmenti di crescita in quanto cerca di ottenere un rendimento del capitale proprio del 10% entro l'anno che si concluderà il 31 marzo 2018. In futuro, l'attenzione sarà focalizzata sulla redditività e non sul volume, con divisione individuale i capi ottengono maggiore autonomia nel processo decisionale. Secondo il CEO Kazuo Hirai:
Se la nostra strategia aziendale a medio termine iniziale riguardava le riforme, la seconda strategia a medio termine a partire dal prossimo anno lavorativo riguarderà la generazione di profitti e investimenti per la crescita.
Hirai ha anche detto che una vendita del cellulare o della divisione TV non è stata ancora esclusa, affermando: "Penso che dobbiamo tenere a mente queste possibilità". Entrambe le divisioni sono state collocate nella sezione "gestione della volatilità", con la Sony che afferma che si concentrerà sulla minimizzazione del rischio e concentrandosi sugli utili selezionando attentamente i mercati di lancio e le aree di prodotto.
Per i dispositivi mobili, ciò indica una riduzione del numero di modelli Xperia in offerta, come affermato lo scorso anno dal nuovo capo del cellulare Hiroki Totoki. Sony ha anche affermato che cercherà "potenziali alleanze con altre società" in queste divisioni.
Le attività di TV e comunicazioni mobili operano in mercati caratterizzati da elevata volatilità e scenari competitivi sfidanti. Alla luce di questo contesto aziendale, Sony attribuirà la massima priorità alla riduzione del rischio e alla protezione dei profitti nel funzionamento di queste attività. Dal momento che entrambi i mercati stanno vivendo un'intensa competizione sui costi e mercificazione, Sony si impegnerà ad aumentare ulteriormente il valore aggiunto dei suoi prodotti sfruttando le tecnologie interne e i dispositivi componenti.
Selezionando attentamente i territori e le aree di prodotto a cui si rivolge, Sony cercherà di limitare i propri investimenti di capitale e stabilire una struttura aziendale in grado di garantire profitti stabili. La Società continuerà inoltre a esplorare potenziali alleanze con altre società in queste aree, in risposta ai cambiamenti nel panorama aziendale.
Fonte: Sony