Negli ultimi anni Verizon ha ampliato la propria portata dalle telecomunicazioni alle proprietà dei media con diverse acquisizioni (la maggior parte delle quali sono fallimenti completi), che sono state recentemente detenute con il marchio "Oath". Anche se era molto meglio di Tronc, il nome non aveva davvero alcun senso o finiva per guadagnare l'equità del marchio e quindi Verizon sta andando con qualcosa di molto più tradizionale e descrittivo per sostituirlo: Verizon Media Group.
L'annuncio arriva dopo che Verizon ha subito una massiccia svalutazione di $ 4, 6 miliardi per la sua attività pubblicitaria e mediatica fallita in quanto non è mai stato in grado di competere con le aziende pubblicitarie o dei media su una scala che si adattava a una società così grande. Nonostante la realizzazione e la perdita finanziaria, la proposta di Verizon per Verizon Media Group è effettivamente la stessa:
In questo trimestre, abbiamo reso più facile per le persone accedere alla nostra ineguagliabile diversità e qualità dei prodotti di consumo, facilitando nel contempo agli inserzionisti e agli editori la risoluzione delle loro sfide aziendali con il recente lancio delle nostre piattaforme pubblicitarie unificate. Abbiamo costruito su queste solide basi e messo a parte le nostre soluzioni pubblicitarie introducendo oltre 20 nuove funzionalità in questo trimestre, tra cui formati di annunci coinvolgenti e offerta unica come OOH digitale, TV connessa e audio programmatico.
La differenza sta nel marchio e nel posizionamento di ogni parte del suo gruppo di società. Il passaggio dal tentativo di avere una gigantesca azienda con un nome riconoscibile di "marchio" a un generico conglomerato Il nome di Verizon Media Group mostra la direzione dell'azienda: le sue tecnologie pubblicitarie e di editore andranno in secondo piano (dove probabilmente appartenevano in primo luogo) e il suo principale marchio rivolto ai consumatori nello spazio dei media sarà ora Yahoo. Verizon pensa che ci sia ancora equità nella sua proprietà di Yahoo e sta ancora investendo nel marchio, nelle sue proprietà e nelle sue app mobili. Si può facilmente affermare che c'è ancora valore in Yahoo, Yahoo Mail, Yahoo Sports e Yahoo Finance - anche se le valutazioni effettive potrebbero variare in modo selvaggio a seconda della prospettiva. Ma a prescindere, "Yahoo" come nome (e in misura minore HuffPost) è drammaticamente più riconoscibile di quanto non lo sarebbe mai stato "Oath".
Questo è più un conglomerato integrato orizzontalmente che un'azienda integrata verticalmente.
Ciò conferma anche che il core business di Verizon, le telecomunicazioni, opererà secondo la sua attuale traiettoria senza una profonda integrazione dei media con la sua strategia. Verizon sta ancora spingendo con forza per essere il primo a implementare ampiamente una rete 5G negli Stati Uniti (e tra i primi al mondo), vedendo grandi vantaggi strategici di essere "primo al 5G". Ciò che è improbabile che questa strategia includa, a differenza di AT&T, è una ricchezza di programmazione interna per "raggruppare" con i servizi di comunicazione che vende. Si tratta più di un conglomerato integrato orizzontalmente che di un'azienda integrata verticalmente - e dato quanto Oath ha fallito duramente, non si può incolpare Verizon per aver cambiato la sua strategia.
